Consulting
Beratung | Steigern Sie die Performance Ihrer SCM-Projekte
Consulting | Steigern Sie die Performance Ihrer SCM – Projekte!
Acteos Consulting
Die Einrichtung einer sinnvollen und gewinnbringenden Supply Chain Management Lösung erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der gesamten Lieferkette. Die Optimierung von einzelnen Teilbereichen der Supply Chain ist nicht ausreichend für ein perfektes, kostengünstige und durchgängige Prozesse in der logistischen Lieferkette.
Beratung durch Experten mit kaufmännischem und technischem Know-How
- Selbstreflexion unter Berücksichtigung aller Facetten
- Entscheidungsfindung basiernd auf genauen Anaylsen
- Abbildung der Auswirkungen von Veränderungen auf das Gesamtsystem mit Hilfe einer Simulation
- Identifikation von individuellen Grenzen und Optimierungspotential
Unsere Leistung
Die hohe Kompetenz unserer Experten unterstützt Sie dabei den Überblick über Ihre Projekte zu behalten.
Zu implementierende Supply Chain Anwendungen <–> bestehende Prozesse
Um den Kunden bereits vor der Implementierung der Lösung die Vorteile dieser aufzuzeigen, nutzt Acteos ein eigens entwickeltes Instrument: Die Acteos Feasibility Study .
Für die Simulation mit der Acteos-Lösung werden reale Datensätze des Kuden verwendet, um so ein möglichst realitätsnahes Szenario zu untersuchen. Die Simulation liefert wertvolle Hinweise auf die Qualität der bestehenden SCM-Prozesse. Das Ergebnis ist eine Analyse aller Was-wäre-Wenn-Optionen, die in einem auf den Kunden maßgeschneiderten Bericht festgehalten werden:
- Versorgungsqualität
- Datenqualität
- Interne Prozesse
- Realisierbares Optimierungspotenzial
Analysen
Im Rahmen der Beratung bietet Acteos verschiedene Lösungen, die auf das individuelle Kundenproblem abgestimmt sind:
Analysegegenstand: Die Leistung der Supply Chain auf verschiedenen Ebenen
- Warehouse (interne Bearbeitungszeiten)
- Transport (Lieferzeiten und Kosten)
- Prognose & Beschaffung (Bestandsoptimierung)
Virtualisierung und Analyse: Aktuelle und zukünftige Warenflüsse
- Identifizierung großer Warenströme und Engpässe
- Identifizierung von Over-Stocks und anschließende Regelfestlegung zur Vermeidung von Over-Stocks
- Identifizierung von Produkten, die aus dem Sortiment genommen werden sollten
- Analyse verschiedener Szenarien
Entscheidungshilfe: Verbesserung der Logistikstrategie
- Prüfung der vorhandenen Strategie
- Prüfung der Lagerkapazitäten (ggf. Notwendigkeit eines neuen Lagers)
- Anpassung der Logistikpläne
- Definition von Service Levels, Sicherheitsbestand und Umschlagsrate
Follow up: Anpassung der Lager-Management-Strategie
- Vergleich der aktuellen Lagerverwaltung mit der durch Acteos automatisierten Lagerverwaltung
- Bestandsprognosen
- Prognose des gebundenen Kapitals
Die Vorteile
Acteos hat im Laufe der Jahre viele innovative Features in seinen Produkte entwickelt. Im Zuge der Beratung bieten wir Ihnen die Möglichkeit Ihre aktuelle SCM-Situation zu analysieren und eine geeigente Lösung für Sie zu finden. Das auf Sie zugeschnittene Ergebnis unterstützt Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung.
Acteos analysiert Daten und liefert Lösungen, bewertet den potentiellen Return on Investment, macht auf Einsparungsmöglichkeiten aufmerksam und vieles mehr.
Die Tools, auf die wir setzen :
- Logistische Simulationen (z.B. Analyse der Auswirkungen von Änderungen im Transportplan, die Schaffung eines neuen Lagers, etc.)
- Tarifsimulation (Käufe Transport / Lieferungen)
- Optimierungsmodul (z.B. Touren, Ressourcen)
- Bewertungsmodul
- Prognosemodul (Käufe, Verkäufe, etc.)
